An der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich...

... gibt es viele spannende Aufgaben:

  • Programm-Management und Initiierung von Projekten
  • Fragestellungen der IT-Governance
  • Anforderungsmanagement
  • Prozess-Design und -Implementierung
  • Scrum Master und Scrum Product Owner Rolle
  • Training und Coaching für Projektleiter / Scrum
  • Moderation von Workshops

Sprechen Sie mich an, falls Sie kompetente Untersützung auf diesem Gebiet brauchen:

Als Interims-Managerin ergänze ich Ihr Team, wenn zusätzliche Kapazität benötigt wird - meist dann, wenn eine stategische Intitiative schnell gestartet werden soll. Gerne übernehme ich auch die Vertretung von Führungskräften, beispielsweise in dereren Elternzeit.

Als Scrum Master und Team Coach entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine Vorgehensweise, die agiles Arbeiten (und Prinzipien von Lean Management) erlebbar macht. Von der ersten Minute an werden die Prinzipen gelebt und damit konkret und (be-)greifbar umgesetzt...