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Projekt- und Prozessmanagement
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Willkommen auf der Website von 11°east.

Hier finden Sie verschiedene Aspekte meiner Arbeit und bekommen einen ersten Eindruck von meiner Herangehensweise an komplexe Vorhaben:

Ich unterstütze Unternehmen als Interims- oder Projektmanagerin, meist an der Schnittstelle zwischen Fachseiten und IT-Organisation bei Design und Implementierung von Strategien, Prozessen und Lösungen.

Meine Erfahrung aus Projekten gebe ich weiter - als Beratung, Training und Coaching für Führungskräfte und ihre Teams, hauptsächlich
zu den Themen   ...in den Branchen
  • Strategie-Fokussierung und Strategie-Umsetzung
  • Organisationsentwicklung (Transformationsprozesse)
  • Kundenorientierung in der Prozessgestaltung
  • Agile Prinzipien und (Projekt-)Management-Methoden
  • Führung und Teamentwicklung
  • Stakeholdermanagement und Projektkommunikation
    		•
    • Telekommunikation,
    • Automobilindustrie
    • Medien
    • Transport und Verkehr
    • Bildung & Hochschule

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    Projektmanagementaufgaben

    Ich übernehme Aufgaben im Programm- oder Projektmanagement bevorzugt für komplexe und strategische Vorhaben. Da meine Tätigkeit international ausgerichtet ist, habe ich eine Zertifizierung als "PMP" - Project Management Professional des PMI. Ich bin auch mit Methodik und Terminologie von GPM / IMPA vertraut - aber Methoden allein nützen nicht viel: Man muss Menschen auch für Methoden begeistern können - und für die Disziplin, sie auch anzuwenden!

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    Qualifizierung hat viele Facetten

    Erlebnisorientierte Methoden - zum Beispiel die Simulation von Prozessaläufen - bringen bei der Einführung von Prozessen oder der Implementierung von Projektergebnissen Einsicht mit erfolgreichem Handeln und Reflexion zusammen. Dadurch werden neue Verhaltensweisen nicht nur akzeptiert sondern auch eingeübt und beibehalten. So entwickeln sich eine Organisation oder ihre Einheiten weiter.
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